Ideas de negocio

Código Emprende:

Es un programa de televisión española, el cuál trata sobre seis personas emprendedoras que necesitan dinero para invertir en sus negocios y poder llevar a cabo sus ideas. Durante el programa deben ir superando una serie de pruebas hasta llegar a la final, el ganador se llevará un premio de 100.000 euros. El jurado está formado por 3 personas, las cuales analizan a fondo cada una de las ideas de los concursantes.
La primera prueba consistía en subir en un ascensor con un experto en marketing y explicarle en los 45 segundos que tardaba en subir dicho ascensor de que trataba cada empresa.

Concursantes y tipo de empresa:

Álvaro de la Rocha: El chico de los recados. Hace repartos a domicilio en un triciclo.

Elisabeth Cuenca: Opendomo. Ofrece soluciones para ahorrar energía.

Alejandro Fanjul: Palbin.com Permite crear a cualquier tipo de empresa su web on-line en 5 minutos.

Aitor Grande: 24Symbols. Ofrece un servicio para leer libros on-line.

Rocio Muñoz: Real Fábrica Española. Vende productos de fabricación española por internet, y su proyecto es abrir una tienda física en Madrid.

María Cózar: María Cózar Couture. Empresa de moda, es la directora y diseñadora.


                                         Comentarios de ideas de negocios.

Indicador de frío en las cervezas Cruzcampo.

Para evitar que se abra una cerveza sin que esté lo suficientemente fría, Cruzcampo (marca propiedad de Heineken) ha introducido en sus envases un indicador de temperatura que permite a los consumidores saber si la bebida está en su punto ideal de frío.
Punto Glacial es un icono con forma de copo de nieve, que se vuelve de color azul intenso a los 3-4º, la temperatura ideal para tomar la cerveza.


Grupo Inditex

Inditex es uno de los principales distribuidores de moda del mundo, con ocho formatos comerciales:
-Zara, Pull & Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home y Uterqüe
-cuentan con 6.104 establecimientos en 86 mercados.
 -El Grupo Inditex reúne a más de un centenar de sociedades vinculadas con las diferentes actividades que conforman el negocio del diseño, la fabricación y la distribución textil.
-La singularidad de su modelo de gestión, basado en la innovación y la flexibilidad, y los logros alcanzados, han convertido a Inditex en uno de los mayores grupos de distribución de moda.
Nuestra forma de entender la moda -creatividad y diseño de calidad una respuesta ágil a las demandas del mercado- han permitido una rápida expansión internacional y una excelente acogida social de la propuesta comercial de las distintas cadenas.
 La primera tienda Zara abrió en 1975 en La Coruña (España), lugar en el que inició su actividad el Grupo y en el que se ubican los servicios centrales de la compañía. Sus tiendas, ubicadas siempre en
emplazamientos privilegiados, están presentes en más de 400 ciudades en los cinco continentes.

                                  
                                                           Empresas Viables
                                                                Mercacona

Desde 1993, Mercadona se inició en la filosofía de Calidad Total. Esta decisión ha llevado a la compañía a realinear sus objetivos instaurando el siguiente orden: Cliente, que internamente es conocido con el apelativo de "El Jefe", Trabajador, Proveedor, Sociedad y Capital.
Recreación de secciones de Tienda "por ambientes"
En grandes líneas esta filosofía tiene los siguientes efectos:
Comercial: La estrategia comercial desarrollada por la empresa desde 1993 se denomina SPB (Siempre Precios Bajos). Además, se está trabajando sobre el aseguramiento de la calidad intrínseca de los productos impulsando la estrategia del Principio de Vida.
Recursos humanos: El modelo de Calidad Total nos ha llevado a considerar al trabajador como segundo objetivo de la empresa. Ejemplo de ello es que el 100% de las más de 70.000 personas que componen la organización son fijos. También es de destacar el pago del 100% del sueldo en caso de incapacidad laboral, disfrutar de unos sueldos mínimos que superan la media del sector, así como la formación en Calidad Total a las más de 70.000 personas y una inversión en formación de 450 euros de media en 2011 por trabajador, entre otras.

Resumen:

En esta unidad hemos visto lo que es una idea de negocio, y como puede llegar a ser rentable:
Debemos hacer cosas diferentes a las que ya existen, valorar y tratar lo mejor posible al cliente, ser creativos .
Para ello podemos buscar información en diferentes páginas web las cuales nos ayudaran a enfocar nuestro negocio.
Para buscar oportunidades de negocio debemos preguntarnos 3 cosas:
- Cómo mejorar un servicio que ya existe.
- Que demanda la sociedad.
- Que necesidades no están cubiertas.

Las ideas de empresa pueden nacer de las siguientes formas:
- Copiar y hurtar.
- Transferir de un país a otro.
- Crecimiento modular.
- Adquisición.
- Construir sobre una imagen conocida.
- Construir sobre habilidades personales.
- Especialización de un proceso de producción.
- Descubrir una oportunidad nueva.
- Encontrar una forma distinta de producir y/o entregar un bien o servicio.

LA PERSONA EMPRENDEDORA

La persona emprendedora debe de tener las siguientes características:
-Tener iniciativa.
-Saber tomar decisiones.
-Tener capacidad de trabajo y perseverancia.
-Tener capacidad de planificar y organizar.
En esta unidad hemos aprendido como podemos reforzar las cualidades que menos se adapten a mi persona, a relacionar las capacidades con las tareas que realizo en mi vida cotidiana y hemos contestado verdadero y falso una serie de cuestiones.

LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES

Las competencias profesionales, personales y sociales de este título son las que se relacionan a continuación:

1.Tramitar documentos o comunicaciones internas o externas en los circuitos de información de la empresa. 
2.Elaborar documentos y comunicaciones a partir de órdenes recibidas o información obtenida.
3.Clasificar, registrar y archivar comunicaciones y documentos según las técnicas apropiadas y los parámetros establecidos en la empresa.
4.Registrar contablemente la documentación soporte correspondiente a la operativa de la empresa en condiciones de seguridad y calidad.
5.Realizar gestiones administrativas de tesorería, siguiendo las normas y protocolos establecidos por la gerencia con el fin de mantener la liquidez de la organización.
6.Efectuar las gestiones administrativas de las áreas de selección y formación de los recursos humanos de la empresa, ajustándose a la normativa vigente y a la política empresarial, bajo la supervisión del responsable superior del departamento.
7.Prestar apoyo administrativo en el área de gestión laboral de la empresa ajustándose a la normativa vigente y bajo la supervisión del responsable superior del departamento.
8.Realizar las gestiones administrativas de la actividad comercial registrando la documentación soporte correspondiente a determinadas obligaciones fiscales derivadas.
9.Desempeñar las actividades de atención al cliente/usuario en el ámbito administrativo y comercial asegurando los niveles de calidad establecidos y relacionados con la imagen de la empresa /institución. 10.Aplicar los protocolos de seguridad laboral y ambiental, higiene y calidad durante todo el proceso productivo, para evitar daños en las personas y en el ambiente.
11.Cumplir con los objetivos de la producción, actuando conforme a los principios de responsabilidad y manteniendo unas relaciones profesionales adecuadas con los miembros del equipo de trabajo.
12.Resolver problemas y tomar decisiones individuales siguiendo las normas y procedimientos establecidos, definidos dentro del ámbito de su competencia.
13.Mantener el espíritu de innovación, de mejora de los procesos de producción y de actualización de conocimientos en el ámbito de su trabajo.
14.Ejercer sus derechos y cumplir con las obligaciones derivadas de las relaciones laborales, de acuerdo con lo establecido en la legislación vigente.
15.Detectar y analizar oportunidades de empleo y autoempleo desarrollando una cultura emprendedora y adaptándose a diferentes puestos de trabajo y nuevas situaciones.
16.Participar de forma activa en la vida económica, social y cultural, con una actitud crítica y responsable. 17.Participar en las actividades de la empresa con respeto y actitudes de tolerancia.
18.Adaptarse a diferentes puestos de trabajo y nuevas situaciones laborales, originados por cambios tecnológicos y organizativos en los procesos productivos.
19.Participar en el trabajo en equipo respetando la jerarquía definida en la organización.
De todas estas competencias creo que las que podrian servirme son: La segunda, la tercera, la cuarta, la novena ,la diecisiete la dieciocho y diecinueve.

Resumen tema 1: Creando la empresa

En este primer tema he aprendido el significado de lo que es una empresa. Los tipos de empresa, según su tamaño, actividad, y su forma jurídica. Cada una de las ventajas e inconvenientes que tiene el montar tu propio negocio y el trabajar por cuenta propia. También hemos visto algunas de las características necesarias para poder ser una persona emprendedora.